O que importa no processo de seleção de acordo com o tipo de cargo

Pesquisa lista quais são as habilidades mais desejadas por recrutadores na hora de contratar desde profissionais em início de carreira até executivos.

Na hora da entrevista de emprego, o que realmente pesa na decisão do recrutador? Evidentemente, a resposta varia de acordo com o tipo de cargo em questão. Mas, segundo levantamento feito pela Right Management, ter pensamento crítico (e demonstrar isso no processo de seleção) é relevante independente do nível hierárquico da oportunidade em questão.

Segundo a pesquisa, na hora de contratar um profissional para um cargo de diretor, por exemplo, 65% dos recrutadores ficam mais atentos para as habilidades de liderança que os candidatos demonstram ter. 

Agora, para profissionais em início de carreira o que conta mais são as habilidades técnicas que eles possuem e o quanto elas atendem às demandas do cargo em questão.

Ao todo, 56% dos participantes da pesquisa apontaram esse como um fator decisivo para a seleção. Para oportunidades desse nível, 42% afirmaram que profissionais com um perfil mais criativo e inovador também saem na frente na seleção. 

Já para cargos executivos, a criatividade e a inovação está na terceira posição em nível de importância, segundo os recrutadores. Do total de entrevistados, 41% admitiram que esse fator é relevante durante o processo de seleção de um executivo, mas 42% votou em orientação para resultados e 61% para habilidades de liderança. 

Fatores	Iniciantes	Não gestores	Gerente/ Supervisor	Diretor	Executivo
Criatividade e inovação	42%	39%	32%	37%	41%
Habilidade de liderança	27%	27%	68%	65%	61%
Habilidade para trabalhar com outras culturas	19%	19%	18%	16%	18%
Habilidade para atuar virtualmente	11%	11%	18%	19%	21%
Pensamento crítico	39%	38%	34%	35%	38%
Habilidades técnicas	56%	60%	30%	23%	20%
Experiência	36%	50%	35%	34%	31%
Orientação para resultados	---	---	33%	41%	42%
Coerência com a cultura da empresa	44%	41%	34%	33%	32%
Disponibilidade para mudar para outros locais	8%	9%	8%	7%	9%