segunda-feira, 22 de abril de 2013

Confira 9 filmes que você não deve deixar de ver para melhorar sua carreira


Ah, o prazer de assistir a um bom filme. E quando ele estimula a reflexão então, melhor ainda. Trabalho em equipe, exemplo de liderança e superação. Sem dúvida, há aqueles filmes que não devem deixar de ser vistos para melhorar nossa carreira.
Confira a indicação de alguns longas para aguçar sentimentos, relembrar valores, sonhos e para guiar a vida profissional, de acordo com Marcela Butazzi, sócia da MB Coaching; Silvio Celestino, sócio-fundador da Alliance Coaching; e Elaine Saad, vice-presidente da ABRH-Nacional.
A Firma (The Firm – 1993) Durante a carreira o profissional não tem condições de escolher 100% as pessoas com que irá trabalhar. Conviver com pessoas de má índole não é nada impossível. O filme mostra que para “ganhar” de profissionais assim é preciso estreitar o jogo e conhecer muito bem suas regras.
Sinopse: Um jovem advogado, casado e recém formado em Harvard é seduzido a entrar numa grande firma de advogados de Memphis. Aos poucos vai descobrindo a sinistra verdade por trás da fachada de luxo e grandeza.
A Procura da Felicidade (The Pursuit of Happyness – 2006) Esse longa traz lições de determinação, firmeza de propósito e o conceito de resiliência, ou seja, a capacidade de superar desafios, de vencer as adversidades. Fatores fundamentais para a carreira.
Sinopse: No início dos anos 80, um desempregado recém-separado fica com a custódia do filho e, se perspectiva, decide arriscar-se trabalhando no mercado de valores.
Coração valente (Braveheart – 1995) Sobre o aspecto do líder, o filme mostra que quem lidera se identifica muito como os seus liderados. É um tipo de liderança com maior proximidade. Vale a pena observar a competência que eles mostram a gestão do “chefe” ligada ao crescimento e resultados do grupo.
Sinopse: Após perder sua esposa (morta por soldados ingleses), o escocês William Wallace (Mel Gibson) lidera uma revolta em busca de uma vingança pessoal e da liberdade da Escócia.
Gladiador (Gladiator – 2000) Quando temos nossos objetivos bem definidos e iniciamos o plano de ação para atingi-lo fazemos isso com convicção: ser o ganhador, sem considerar qualquer outra opção.
Sinopse: Maximus (Russell Crowe) é comandante do exército romano e em meio à uma disputa pelo trono de Marcus Aurelius (Richard Harris), Commodus (Joaquin Phoenix) – seu filho – mata seu pai e assume a coroa ordenando a morte de Maximus.
O Diabo Veste Prada (The Devil Wears Prada – 2006) Nesse filme as pessoas ficam tão ligadas na atuação de Meryl Strip como a megera Miranda – que trata de forma abominável seus funcionários – que perdem a transformação da protagonista, Andy (Anne Hathaway). Alguém que não entendia e não valorizava nada no mercado de moda se transforma e se adequa as exigências do segmento que escolheu trabalhar e dá conta do recado. Com isso se tornou a principal profissional da empresa, admirada inclusive por sua temível chefe.
Sinopse: Uma jornalista iniciante está à procura de emprego e é contratada pela revista de moda mais famosa para ser assistente da editora mais poderosa – e implacável – do mundo.
O Discurso do Rei (The King’s Speech – 2010) Para se desenvolver na carreira é preciso ser um profissional treinável. Não adianta contratar um coach, se não pretende seguir suas orientações. O filme mostra a humildade do rei diante da dificuldade de falar em público em buscar ajuda e, por meio de um método conduzido por seu coach, desenvolver-se.
Sinopse: Após a morte de seu pai, o rei George V, e a abdicação escandalosa do Rei Eduardo VIII, Bertie, que sofre de um problema de fala debilitante toda a sua vida, de repente é coroado rei George VI da Inglaterra.
O Mensageiro (The Postman – 1997) Também sobre liderança, ele reforça muito o exemplo do bom líder. O longa fala sobre a reconstituição do governo norte-americano e mostra figuras de líderes que, mesmo sem querer, foram eleitos pelas as pessoas para coordenar esse movimento de reconstrução. O líder é capaz de inspirar as pessoas, lutar por uma causa, ser transparente e isso é bem mostrado no filme.
Sinopse: Depois de uma guerra destruidora nos Estados Unidos o país tenta se reerguer. As pessoas lutam pela sobrevivência, contra a fome e contra os malfeitores. Até que um andarilho (Kevin Costner) começa a mudar o rumo da história.
O Segredo (The Secret – 2006) O Segredo é a lei universal da atração magnética e revela o mistério de usar o poder da mente. Ou seja, com singelas modificações nos pensamentos e hábitos, você pode vivenciar o prazer de viver positivamente. Em pouco tempo, você descobre que é o que come, pensa, age e é reflexo das suas ações com si próprio e para com os outros. É uma lição de casa no quesito autoconhecimento em prol da vida pessoal e profissional.
Sinopse: Documentário que defende a tese de que os gênios da humanidade compartilham o “segredo” de uma atitude positiva frente à vida.
Uma secretária de futuro (Working Girl – 1988) O filme apresenta para o expectador que é preciso persistência para evoluir na carreira. Resiliência para aguentar as quedas e retomar as ações. Saber lidar com pessoas que não jogam pelas regras do jogo. E a importância de saber aproveitar as oportunidades que surgem – como em uma cena ao final do filme, na qual a personagem principal, Tess, explica a um empresário como sua ideia surgiu e que ela foi roubada por sua chefe.
Sinopse: Tess McGill é a secretária ingênua, mas ambiciosa. Ela começa a trabalhar para uma executiva sem escrúpulos, Katherine Parker. Acaba se envolvendo com o homem pela qual a chefe se interessava e aprendendo as manhas de como subir na vida.

segunda-feira, 15 de abril de 2013

O que faz o profissional de Administração?

Confira as principais atividades da profissão.

É o gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros de uma organização. O administrador é o profissional responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas e produtos finais. No setor financeiro, cuida de orçamentos e fluxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços.

Como virar o jogo e ser chefe antes dos 40 anos

Confira o que os especialistas recomendam que seja feito quando você já passou dos 35 e ainda não subiu os degraus desejados na carreira profissional.




O fantasma da estagnação de carreira, geralmente, começa a assombrar os profissionais que passam dos 35 anos e permanecem em funções mais técnicas. Ao notarem o sucesso rondar seus colegas de trabalho, essas pessoas começam a perceber que a tão desejada ascensão profissional está demorando a bater à porta.
Mas dá para virar o jogo e conquistar um cargo mais alto na hierarquia da empresa antes mesmo de completar 40 anos? Para Mike Martins, diretor executivo da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLACoaching), pode acontecer. “Não é simples, mas, com metodologia e estratégia, é possível”, diz ele. 
Confira então 7  dicas dos especialistas para retomar a trilha do crescimento de carreira e aumentar as chances de festejar seus 40 anos com uma plaquinha de chefe na mesa:
1- Estude as pessoas de sucesso
“Podemos aprender muito com as pessoas que atingiram o sucesso”, diz Martins. O especialista sugere que você estude os princípios que nortearam aqueles profissionais que chegaram ao topo para adicionar algumas estratégias ao seu repertório. “Geralmente as pessoas bem sucedidas têm um visão de mundo diferente, que é, na verdade o motor da motivação para trabalhar”, explica. 
Escolha então quem são seus modelos e Investigue a missão e papel adquirido por estas pessoas na sociedade. “A motivação destas pessoas é interna, não depende de fatores externos, o que vem de fora age apenas como uma alavanca, mas não é o principal”, ressalta Mike.
2- Reúna informações sobre você
O autoconhecimento é essencial para saber o que vai bem e o que pode ser melhorado. “O profissional pode perceber que precisará aumentar e ampliar as competências de gerência, se este for o objetivo dele, por exemplo”, recomenda Walter Tamaki, diretor da Ventana Capital.
“Ao saber suas competências e habilidades, o profissional vai descobrir quais as forças e recursos de que já dispõe”, diz Martins. Em que tarefas você já adquiriu excelência? E qual o seu calcanhar de Aquiles? Encontre as respostas para estas perguntas antes de começar a agir. 
3- Assuma a sua responsabilidade como autor da sua vida profissional
Para virar o jogo, tome as rédeas da sua carreira. “Do ponto de vista pessoal, um ponto importante é entender que você é autor da sua vida”, diz Tamaki. O sucesso não veio até agora? Não espere ele bater a sua porta, vá buscá-lo.
“Não fique esperando, assuma a responsabilidade de autoria”, recomenda Tamaki. Ou seja, colocar a culpa no chefe que não dá oportunidade ou em um colega de trabalho que puxou o seu tapete não vai ajudá-lo em nada.
4- Planeje como chegar aonde você quer
O objetivo é de ascensão profissional e você será o autor do seu sucesso. Mas, como chegar lá? “É hora de estabelecer metas de curto, médio e longo prazo”, sugere Martins.
Estando ciente do que você domina e do que ainda precisa aprender, determine quais serão as suas ações a partir de agora. Cursos, desenvolvimento de novas habilidades, participação em novos projetos. Defina o caminho a ser trilhado.
5- Tenha disciplina de ação
“É saber o que tem que ser feito e fazer”, resume Tamaki. Aposte na disciplina para tirar os planos do papel. Não espere mais tempo, você já sabe o que deve ser feito e a hora de começar a fazer é agora. 
6- Mensure e avalie os resultados
A partir da ação você deve começar a mensurar seus resultados, de acordo com Martins. “Toda esta adaptação comportamental que está sendo feita precisa ser mensurada”, diz ele. Isso porque só assim será possível saber se o que está sendo feito está a aproximando das metas ou está a afastando desses objetivos. Com isso, você poderá realizar ajustes necessários para não sair da rota.
7- Faça a manutenção
Investir em mecanismos de acompanhamento periódicos dos resultados é a parte mais desafiadora de todo este processo de mudança. “É a maior dificuldade”, lembra Martins. 
Na opinião dele, o ideal é revisitar metas e ações postas em prática semanalmente. “É um momento delicado, imagine quantos comportamentos enraizados precisam ser alterados para promover uma mudança aos 35 anos”, lembra Martins.

Site rastreia profissionais que reclamam de seus chefes e empregos no Twitter

Além de rastrear em tempo real, o FireMe! ainda traz o ranking das pessoas que têm as maiores chances de serem demitidas, pela intensidade dos seus tweets negativos.


Quem nunca ouviu histórias sobre pessoas que foram despedidas de seus trabalhos por publicarem comentários inapropriados nas redes sociais? Neste caso, o nível de desemprego pode aumentar consideravelmente após o site FireMe! (ou ‘Me Demita’, em português) ser lançado na versão inglês e português.
O site alemão consegue rastrear palavras relacionadas ao emprego emitidas pelo Twitter, caso os usuários da rede social reclamem de seus chefes, trabalhos e até façam ameaças aos respectivos gestores.
Através da plataforma, o internauta - possivelmente empregadores - pode procurar o desabafo dos profissionais por quatro sessões: “Maus Empregadores”, que mostra os tweets com críticas sobre os empregos, “Chefes Intragáveis”, reclamações sobre seus chefes, “O Chefe que se...”, tweets que começam com essa frase, e “Assassinos em Potencial”, que revela as inúmeras ameaças dos profissionais aos seus gestores.
O site ainda traz o ranking das pessoas que têm as maiores chances de serem demitidas, pelo número de tweets negativos sobre seu trabalho ou chefe.
Segundo o site, o objetivo é conscientizar os internautas do perigo da publicação de dados na Web. “A maioria das pessoas não sabe que na Internet: uma vez dito, nunca mais poderá voltar atrás”, descreveu.
Sobre a política de privacidade, os idealizadores do site explicam que todos os tweets disponíveis no site foram publicados primeiramente no Twitter. Caso o usuário queira retirar o desabafo do FireMe! basta contatar sua equipe.

As armadilhas do home office e da jornada flexível

Confira o que pode comprometer seus resultados quando não há horário fixo para chegar ao escritório ou quando o trabalho é em esquema de home office.




Se a adoção de jornadas flexíveis e do uso do home office é um caminho sem volta para as empresas, como disse David Ulrich, professor de gestão na Ross School of Business durante o fórum HSM – Gestão e Liderança, é preciso também que haja uma mudança de mentalidade por parte dos profissionais.
É o que defende o coach e consultor empresarial Maurício Seriacopi. “Sou contra relógio de ponto e a favor do uso do home office e da flexibilização da jornada, sinto que as empresas até querem fazer isso, mas, muitas vezes, não encontram a conscientização em seus colaboradores”, diz. 
Esta consciência a que Seriacopi se refere pode ter faltado a alguns funcionários do Yahoo! e motivado a presidente da empresa, Marissa Mayer, a banir o uso do home office. A partir de junho, todos os funcionários deverão trabalhar nos escritórios da empresa.
Muito embora há quem afirme trata-se de uma estratégia para reduzir custos e estimular demissões voluntárias, em comunicado aos funcionários Jackie Rese, vice-presidente executiva de pessoas e desenvolvimento, afirmou que “velocidade e qualidade são muitas vezes sacrificadas quando se trabalha de casa”.
A pergunta que fica é: se a produtividade tivesse crescido no Yahoo!, Mayer teria tomado esta decisão de abolir estes benefícios aos seus funcionários? Por isso é importante que quem tenha a opção de trabalhar em casa ou fazer o seu horário no escritório, fique atento a algumas armadilhas que podem comprometer os resultados desestimulando assim a adoção destes benefícios pelas empresas. Confira quais são elas, segundo dois especialistas consultados:
1- Indisciplina
É a principal armadilha para quem pode chegar a hora que bem entender no escritório ou para aqueles que podem trabalhar de casa. “Com a liberdade, muitas vezes a pessoa vai adiando e quando vê já está chegando perto da hora do almoço no escritório”, diz Seriacopi.
 O risco é estar disponível no escritório durante poucas horas do horário comercial, quando a maior parte dos funcionários está presente, diminuindo o tempo para reuniões com clientes ou outros departamentos, por exemplo.
Não ter que sair de casa também pode dificultar que o profissional entre no ritmo do expediente, diz Seriacopi. “Se trabalhar de pijama, a pessoa não entra no clima”, diz ele.“Não é porque a pessoa está a 5 metros do quarto que vai trabalhar deitado na cama”, diz o coach Homero Reis. 
Dica: mantenha uma rotina de horários, e se arrume como se tivesse que ir ao escritório. “A disciplina tem que ser a mesma de que se tivesse que estar no escritório”, recomenda Seriacopi.
2- Desorganização
Não determinar um local específico para trabalhar, usando espaços como a sala de estar ou o quarto pode comprometer a organização.
“Esses espaços acabam sendo fuga de energia”, diz Seriacopi. Material de trabalho e objetos pessoais misturados podem resultar em perda de tempo para encontrar documentos e papéis importantes.
Dica: “É preciso transformar o ambiente em um local voltado para os negócios, com espaço para guardar livros e documentos”, indica Seriacopi.
3- Interrupções
Já que você está em casa, parentes resolvem aparecer, tarefas domésticas precisam ser feitas, telefone e campainha não param de tocar. Neste cenário manter a concentração é quase impossível.
Dica: “Avise as pessoas que frequentam a casa que você está ali para trabalhar, faça com que todos percebam e respeitem a sua atividade”, recomenda Seriacopi.
4- Falta de planejamento de metas
Para Reis, a indefinição objetiva das entregas a serem feitas é um risco. “A pessoa pode ficar sem a definição operacional da tarefa objetiva e concreta”, diz.
Sem o chefe trabalhando ao lado o tempo todo, a cobrança pode diminuir no dia a dia comprometendo as metas mensais, semestrais ou anuais. Se os horários de expediente não batem, as conversas de feedback podem não ser mais tão constantes. 
Dica: “Planejamento é muito importante no home office”, lembra Reis. Estabeleça metas diárias, ainda que o seu chefe não as determine. Tente manter conversas constantes com seu chefe, combinando previamente horários para pequenas reuniões, se a sua jornada for flexível.